前言

对于中小企业来说，拥有一个好用的软件或网站非常重要。但是，开发软件需要技术人才。这就带来了一个问题：是找外面的公司帮忙做（外包），还是自己招人来建团队（自建）？这是一个很让人头疼的选择。

一、 选择软件开发外包

外包就是把工作交给专业的第三方公司。这种方式很流行，因为它有几个明显的好处。

1. 节省时间与成本

自己招人需要花费很长的时间去面试。外包公司通常已经具备成熟的人才，可以立刻开工。你不需要支付员工的底薪、社保和福利，只需按项目付费。

2. 获得专业技术

专业的外包公司通常有丰富的开发经验。他们遇到过各种问题，知道如何解决。这比新手团队要稳妥得多。

3. 缺点是什么？

外包最大的问题是沟通。你可能听不懂技术术语，对方也可能误解你的需求。此外，项目做完了，维护起来可能会比较麻烦。如果外包公司不干了，你的代码可能就没人管了。

二、 选择自建团队

自建团队就是自己招聘程序员，组建属于公司的技术部门。

1. 掌控力强

员工就在你身边，你可以随时了解项目进度。如果软件出了Bug，能第一时间修复。这种沟通效率是外包很难比的。

2. 贴合公司发展

自建团队的成员更了解公司的业务。他们会随着公司一起成长，对产品的用心程度更高，也能根据业务变化快速调整功能。

3. 缺点是什么？

成本非常高。招聘一个合格的程序员，工资通常不低。除了工资，你还要承担五险一金、办公设备等隐性成本。而且，如果招不到合适的人，或者人员流失，项目就会面临停摆的风险。

三、 该如何抉择？

没有绝对的对错，只有适不适合。你可以从以下几点来考虑：

• 看预算： 如果资金有限，不想承担长期的人力成本，先选外包。
• 看项目类型： 如果是一次性的、需求明确的小项目，适合外包。如果是核心业务、需要长期迭代的系统，最好自建团队。
• 看时间： 如果急需上线，外包通常更快。如果不急，想慢慢打磨，可以自己招人。

四、 第三种选择：混合模式

很多企业会选择折中的办法。比如，核心技术架构由自己的团队把控，具体的代码编写或页面设计外包出去。或者前期外包，等项目稳定了，再慢慢组建自己的团队来接手。

结语

软件开发只是手段，业务发展才是目的。中小企业在做决定前，一定要算好账，明确自己的核心需求。无论是外包还是自建，只要能推动公司发展，就是好选择。